深夜三点，我被自身的局限性深深困扰。近期发生的三件事，让我对自己的格局和能力产生了强烈的质疑。首先，一位昔日相识的交易所老板如今已拥有百亿身家，而我只能在他构建的框架内寻求合作机会。其次，与一位经历坎坷却最终成功的友人夏雪宜的交流，让我意识到自己过去所谓的“苦难”微不足道，他的奋斗历程和坚韧信念远超于我。最后，招聘团队成员时，我因过分关注成本而设置的薪资待遇无法吸引到合适的人才，这反映出我将员工视为成本而非资产的短视思维。
这三件事共同触动了我内心深处的不安全感和自卑感。我反思了过去创业的失败经历，那次经历让我对人员成本产生恐惧，导致如今在招聘时过分吝啬。我意识到，这种“小家子气”源于格局的限制和对人才价值的低估。成功的企业家会将员工视为创造利润的资产，而非单纯的支出。
我对自己进行了深刻的批判，承认自己“自作聪明格局小，干事惜身没出息”。然而，这次的自我反省并非终点，而是一个新的起点。我已明白，招聘的关键在于找到合适的人，而不是仅仅考虑金钱成本。这次经历让我意识到自身局限性的同时，也促使我努力突破，迈向更广阔的未来。我想干大事，就得适应干大事的规则；我想赚大钱，就要具备赚大钱的要素。
